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| Aprendendo a Delegar - Liderar não é centralizar, Delegar não é delargar |
Duas situações comuns entre muitos líderes são o medo de delegar e ter a tarefa mal realizada, por isso centralizam as atividades, e o “delargar”, que é o delegar de qualquer jeito (quando alguém recebe um projeto do chefe, olha o título do projeto e entrega para um liderado, vai estar “delargando”, fazendo a função de boy e não de líder). Sem dúvida nenhuma, delegar é muito mais difícil que delargar. Mas com certeza, os resultados são bem melhores.
O certo é que ninguém no mundo faz as coisas exatamente como você. Pode fazer melhor, pode fazer pior, mas igual, não existe. E é uma tendência natural dos líderes quererem que seus liderados façam as coisas exatamente de uma determinada maneira: a sua maneira. Como eles não fazem, fica difícil delegar. E aí vem o estresse, as úlceras, os divórcios e os enfartes.
Nesse vídeo, você vai aprender a fazer tudo certinho. A passar as informações necessárias, estabelecer prazo, escolher a pessoa certa, criar pontos de controle, entre várias outras dicas. O melhor, é que a partir daí todo líder da sua empresa vai ter mais tempo para fazer as suas atividades principais, aquelas pelas quais, pelo menos hipoteticamente, recebem o salário. |
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19 min
